پروژه های عمده توسعه واحدهای انتقاعی معمولاً با تغییرات عمده سازمانی همراه است. چنین توسعه هایی غالباً از طریق ادغام یا تحصیل واحد های انتفاعی انجام می پذیرد. در مواردی دیگر، ممکن است توسعه از طریق ایجاد بازارهای جدید یا خطوط تولید تازه و همچنین، بهره برداری از فرصتهای موجود در بازار به وقوع به پیوندند. در این قبیل موارد، ایجاد نمایندگیها یا شعب جدید معمولاً شکل بهینه سازماندهی محسوب می شود.